本文摘要：在如今新医改背景下，更加多的医生将目光改向“创业”，医生集团也步入了愈政策受到影响，截至今年8月，医生集团堪称超过了1180家。然而就在8月31日10点33分，医生集团嘉联的创始人之一谢汝石放了条长微博，文章取名为《我为什么离开了博德嘉联？》。 他的离开了，对很多业内人士来说，是意料之外，也是情理之中。不过，他在自己这封“公开信”中写道四点对医生集团的反省，有一点一眼思量。 意料之外博德嘉联是鲜有在政策和资本市场上都受到注目的医生集团。
在如今新医改背景下，更加多的医生将目光改向“创业”，医生集团也步入了愈政策受到影响，截至今年8月，医生集团堪称超过了1180家。然而就在8月31日10点33分，医生集团嘉联的创始人之一谢汝石放了条长微博，文章取名为《我为什么离开了博德嘉联？》。
他的离开了，对很多业内人士来说，是意料之外，也是情理之中。不过，他在自己这封“公开信”中写道四点对医生集团的反省，有一点一眼思量。
意料之外博德嘉联是鲜有在政策和资本市场上都受到注目的医生集团。政策上，博德嘉联于2016年3月获得了全国第一张医生集团的工商许可；资本市场上，博德嘉联于2017年4月获得新的天域10亿投资。这样的“双丰收”，堪称是赚足了人气和眼球，让各方医学界人士对这家由“岭南三剑客”发动的医生集团充满著期望。
就在这样一个较好的基础上，谢汝石突然宣告离开了，不已让人困惑，是博德嘉联经常出现了什么经营艰难？他为什么不会离开了？又不会去哪里？对于离开了的原因，谢汝石在微博文章回应是“个人要求”：虽然要求离开了，不过谢汝石对医生集团发展十分寄予厚望，但同时认为，医生集团发展中仍不存在四点不尽人意的核心问题，有一点被推崇和反省。概括以上四点，即为政策环境还不尽如人意、医生品牌还仍未创建、民营医院还未予人心、资本与医疗尚能不给定。
所以一个良性循环也许是这样的：民营医院发展一起，医生走进体制享有用武之地与个人品牌，从而服务更加多患者，产生社会价值，并在实践中推展政策的更进一步继续执行落地，为资本建构更加多收益。回应，医学圈大咖四川大学华西医院宣传统战部部长廖志林在评论区这样恢复了谢汝石的文章。评论图片至于谢汝石离开了后将不会去哪里，他也回应这辈子一定是为医疗事业努力奋斗，为医生和患者取得更好的精神的医疗模式希望。
情理之中只不过就在文章收到的前几天，谢汝石就在微博中透漏出有一丝“卸任”的信息。他于8月29日的微博文章《医生权利到底还有多近？》中传达了自己对目前医生集团发展的几点忧虑，观点类似于。博文图片就是上述文章收到的第二天，谢汝石在微博中明确提出卸任，并表态：离开了不是退出，是深信我的模式不会回头得很远、更佳！就像评论中所说：卸任？一切才刚开始啊。
距离博德嘉联获得工商许可也不过短短2年半的时间，在“新人新的作法”下，博德嘉联及所有的医生集团将如何发展？在业界显然，近几年兴起的医生集团可以为非公立医疗机构的发展获取先前服务承托。谢汝石也曾分析称之为，医生集团是民营和基层医院人才和文化的提供商，可以为民营医院获取根本性疾病患者的先前服务承托，如专家看诊、入院地下通道和专家手术等。
医生集团还可以为民营医院获取科室发展综合解决方案，通过双向转诊为基层医生获取之后教育和茁壮地下通道，让基层医生在自学中提升医疗水平。
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